Het boek 'The Peter Principle', why things always go wrong, parodieert het vaak kortzichtige promotie-beleid in bedrijven, waardoor de werknemers veelvuldig eindigen op een positie, waar ze incompetent voor zijn. De schrijver bespreekt deze 'bestseller' kort en attendeert op de vaak geziene psychiatrische symptomatologie als gevolg van onjuiste promotie. Hij trekt verder paralellen naar de patiënten in de psychiatrische ziekenhuizen, sluisinternaten, enz., die gepromoveerd (gerevalideerd) moeten warden naar hoger gestructureerde milieus. Richtsnoer moet hier zijn naar een 'optimum' te streven wat leef- en werkmilieu betreft en niet naar een maximum.