achtergrond Er is weinig bekend over effectieve interventies gericht op werkhervatting na uitval door een depressie. Meer inzicht in de fase van herstel zal de begeleiding van deze groep werknemers aanzienlijk kunnen verbeteren.
doel Duidelijkheid verkrijgen over de verschillende factoren die van belang zijn om het werk na uitval door een depressie weer te kunnen hervatten en beoordelen in hoeverre patiënten, werkgevers en bedrijfsartsen op dit punt een verschillende visie hebben.
methoden Als methode werd gebruik gemaakt van concept mapping. Deelnemers (werknemers die na een verzuimperiode als gevolg van depressieve klachten het werk weer hebben hervat, werkgevers die ervaring hebben met deze werknemers en bedrijfsartsen) werd gevraagd statements te genereren over factoren die aan een succesvolle werkhervatting na verzuim door depressie bijdragen. Deze statements werden geprioriteerd en geclusterd en in de vorm van een concept map visueel samengevat. resultaten De concept map zal worden gepresenteerd en toegelicht. Werknemers, werkgevers en bedrijfsartsen hebben in grote lijnen een vergelijkbaar beeld van wat van belang is om het werk na uitval door een depressie weer te hervatten. Er bestaat echter een aantal interessante verschillen van inzicht. Werknemers willen bijvoorbeeld vooral aandacht voor de eigen problematiek en willen hierin serieus genomen worden. Werkgevers vinden het belangrijk dat er helderheid is over de mogelijkheden en belemmeringen van de werknemer en bedrijfsartsen vinden het met name belangrijk dat de werkzaamheden worden aangepast.
conclusie Een breed scala aan thema’s is van belang bij de werkhervatting na depressie. Aandacht voor de perspectiefverschillen tussen werknemers, werkgevers en bedrijfsartsen is belangrijk voor een succesvolle werkhervatting.