Wetenschappelijk tijdschrift voor psychiaters, artsen in opleiding tot psychiater en andere geïnteresseerden
  • EN
  • NL
Tijdschrift voor Psychiatrie
  • Tijdschrift
  • Terug naar hoofdmenu
    New articles Current issue Previous issues Special issues Book reviews
    Auteursrichtlijnen Over het tijdschrift Redactie Abonnementen Colofon Adverteren
    Current issue
    Nummer 1 / 2026 Jaargang 68
    Tijdschrift voor Psychiatrie
    1 / 2026

    Current issue
  • Accreditatie
  • Meetinstrumenten
  • Vacatures
Edit
  • EN
  • NL
  1. Home
  2. Issue 2007/4
  3. Implementatie van zorgprogramma's schizofr...
Book review

Implementatie van zorgprogramma's schizofrenie

D.P. Ravelli, R.B. Laport
Previous article Next article
c-72
leerdoel Leerdoelen zijn: inzicht in en kennis over ontwikkeling van zorgprogramma's schizofrenie en de implementatie ervan in ggz-organisaties; in het bijzonder de rol van diverse betrokken partijen zoals de lijnorganisatie, de expertgroep psychoses, programmacoördinatoren en de raad van bestuur. Bovenal gaat het om u, die de kwaliteit van schizofreniezorg daadwerkelijk wil beïnvloeden.
In Nederland bestaat een kloof tussen wetenschappelijke kennis over schizofrenie en de mate waarin deze in de alledaagse praktijk wordt toegepast. Pas als de organisatie goed is ingericht kunnen de gewenste doelen bereikt worden, zoals verkorting van de duur van de eerste psychose, beperking van dwangopnames, reductie van separaties en maatschappelijke (re)integratie. Een zorgprogramma is een instrument om de beschikbare kennis in de praktijk te brengen.
In het eerste deel van de cursus stellen we met de deelnemers vast wat een zorgprogramma is, hoe het zorgprogramma schizofrenie van de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie eruitziet en wat dit voor de praktijk betekent. Daarmee komt de implementatie in beeld. Dit gebeurt aan de hand van praktijkervaring met enkele op dit punt representatieve ggz-organisaties. Deze organisaties worden gekenmerkt door decentrale, regionale eenheden (regionale ggz-centra, rgc's) die aangestuurd worden door decentraal, resultaatverantwoordelijk management. Er wordt uiteengezet wat het belang is van taakverdeling tussen raad van bestuur, management, experts, programmacoördinatoren en uitvoerende medewerkers. Een model voor implementatie wordt gepresenteerd, inclusief een checklist. Aan de hand hiervan behandelen we eigen casuïstiek van de deelnemers en bediscussiëren we de bestaande en verworven inzichten.

Twitter Facebook LinkedIn Mail WhatsApp

Editie

Dit artikel is onderdeel van: Editie 2007/4
Published by the Stichting Tijdschrift voor Psychiatrie on behalf of the Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie and the Vlaamse Vereniging voor Psychiatrie.

Over TvP

Over het tijdschrift Redactie Auteursrichtlijnen Colofon
Abonnementen Abonnee worden Adverteren

Contact

Redactiebureau Tijdschrift voor Psychiatrie
drs. S.L. (Lianne) van der Meer
Telefoon: 030 899 00 80
info@tijdschriftvoorpsychiatrie.nl

Copyright

Redactie en uitgever zijn niet aansprakelijk voor de inhoud van de onder auteursnaam opgenomen artikelen of van de advertenties. Niets uit dit tijdschrift mag openbaar worden gemaakt door middel van druk, microfilm of op welke wijze ook, zonder schriftelijke toestemming van de redactie.

© copyright 2026 Tijdschrift voor Psychiatrie